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Six Sigma Stacks Upシックスシグマスタックを

May 12th, 2008 · by David Bradley 2008年5月12日デビッドブラッドリーによる

ウェブ上のシックスシグマ We could soon be listening to the swan song for extended warranties on music systems and HD TVs, back-to-base repairs for PCs and PDAs might be sent packing, and exorbitant fees from home-repairs on washing machines and refrigerators nothing more than a long-forgotten bank statement entry.私たちはすぐに白鳥の歌に音楽システムとHDテレビ、背面に延長保証のため、自宅から法外な料金のマシンを修理しても何もより冷蔵庫洗濯上のPCやPDAのための基盤を修理に送信される可能性があります包装リッスンしている可能性がある長い間忘れ銀行の明細書のエントリーです。 At least that’s the message I get from a forthcoming issue of the少なくとも、私は、今度の問題から抜け出すのは、メッセージの International Journal of Process Management and Benchmarking国際ジャーナルプロセス管理、ベンチマーク .

According to mechanical engineer C. Sudhahar of the Noorul Islam College of Engineering, in Tamil Nadu, India, and colleagues, manufacturers could make their products essentially defect-free if they were to apply the principles of “six-sigma” and use a little web 2.0 know-how to share knowledge across their organization.場合は、 " " 6シグマの原則を適用するには、使用された機械技師¤ 。 SudhaharのNoorulイスラム大学工学部のは、タミルナードゥ州、インド、同僚によると、本質的に欠陥のないメーカーが自社製品を作ることを少しウェブ2.0のノウハウを組織全体で知識を共有してください。

Six Sigma is a set of manufacturing principles and practices first developed by Bill Smith atシックスシグマの製造原理と実践のビルスミス氏が最初で開発のセットです Motorolaモトローラ社 in the mid-1980s to help the company reduce defects from its products. 1980年代半ばに同社は製品の欠陥の短縮に役立ちます。 Strictly speaking, in any manufacturing environment, there is always going to be a few rogue items, so “Six Sigma” more realistically refers to working within much tighter specifications than normal.厳密に言えば、任意の製造環境では常にいくつかのならず者アイテムをしなければならないため、 "シックスて、そこにあるシグマ"もっと現実的に言えば、通常の仕事をするよりもはるかに厳しい仕様内で参照しています。 The end result is that the approach leads to quality control with defect levels below 3.4 defects per million opportunities.その結果、このアプローチ万人当たり3.4欠陥の機会を下記の欠陥レベルの品質管理につながっている。 If you’re producing 3.4 million products each year, then on an annual basis just one customer is going to buy a dud.もしただ1つの顧客を不発弾を買うんですが、年間ベースで毎年340万の製品を製造しています。 To several significant figures, that’sa success rate of 99.99966%.いくつかの重要な数字には、これは99.99966 %の成功率。

The success of the Six Sigma concept in business has motivated many companies such as Volvo, Whirlpool, Nokia Siemens, and many others, to adopt and implement it.ビジネスでは、シックスシグマのコンセプトの成功ボルボ、ワールプール、ノキアシーメンスなど、多くの他、多くの企業が採用し、それを実施する動機としている。 However, Sudhahar and colleagues point out that currently Six-Sigma is just one of three fields that dominate how modern organizations operate together with Information Technology (IT), and Web Engineering (WE), but each of these three fields are not yet fully integrated.しかし、 Sudhaharや同僚は、現在シックスシグマだけではどのように近代的な組織を支配する3つのフィールドを一緒に情報技術( IT )で動作、およびWebエンジニアリング(私共)ですが、これらの3つの分野はまだ完全に統合さを指摘する。 The researchers have now developed a working model, which they call Web-based Six Sigma (WSS), that unites this trinity.研究者たちは今では電話のワーキングモデルは、 Web - ( WSS )シックスシグマは、三位一体では、この成功を開発した。

WSS enables the integration of WE facilities with the Six Sigma concept and allows experts both from within and outside an organization to share knowledge and pursue a defect-free goal. WSSは、シックスシグマコンセプトに当社施設統合を可能にし、共有することができます両方で、組織外の知識から欠陥のない目標を追求する専門家。

The Six-Sigma approach involves five phases - define, measure, analyze, improve, and control phase, the six refers to the level of defect reduction itself, not the phases.シックスシグマは、 5つの段階的なアプローチが含ま-、 、 、改善と解析を行い、位相測定と制御を定義すると、 6欠陥削減自体ではなく、段階のレベルを指します。 The result of applying this approach to a product are benefits not only in defect reduction, but also in cutting cycle times, overall manufacturing costs, grabbing a bigger market share, improving productivity and service, customer retention, and more profoundly a cultural change within the organization.このアプローチは、製品への適用の結果欠陥削減のメリットだけでなく、サイクル時間を削減するだけでなく、全体の製造コストは、より大きな市場シェアを奪って生産性とサービスの改善、顧客維持し、より深く、内で文化的な変化組織。

In WSS, web-based six-sigma, the ideas at each phase are received from both internal and external experts from across organizational and outside cultures. WSSでは、ウェブには、各段階でのアイデアを両方の内部と外部から受信される組織と外部の専門家6シグマの文化を越えている。 A designated ‘facilitator’ is bridges the gap between those implementing the system and top management with security and privacy guaranteed through password protection and data encryption. A 'は指定されたファシリテーター'パスワードのブリッジスこれらのセキュリティとプライバシーの保護とデータ暗号化機能によって保証では、システムと経営トップとの間のギャップを実装しています。 If the number of employees in an organization is insufficient for a Six Sigma team, then WSS can be used to garner ideas from external experts in addition to those within the organization very easily.場合は、組織内の従業員の数は、シックスシグマチームのために不足しているし、 WSSは、組織内に加えて、外部の専門家から非常に簡単にアイデアを集めるために使用することができます。 Moreover, the gathering of knowledge from outside experts using the WSS can facilitate the receipt of unbiased suggestions.また、外部の専門家公平な提案の受領を容易にすることができますWSSを使用してから知識の収集。 This can enhance the efficiency of meeting customer requirements.この会議のお客様の要件の効率性を高めることができます。

“WSS makes the coordination of Six Sigma elements an easier task even if many experts participate in the WSS project,” the researchers say. " WSS "と、研究者シックスシグマの要素を簡単にタスクの場合でも、多くの専門家は、 WSSプロジェクトに参加を調整すると述べている。 They have demonstrated the model system with a working party from washing manufacturer Whirlpool with great success.彼らは仕事をワールプールメーカーのパーティでの大成功で洗濯からは、モデルシステムの実証している。

Finally, check out our freebie white paper in conjunction with Sciencebase.com: “最後に、 Sciencebase.comと一緒に我々の景品をチェックアウト白書: " 9 Ways to Recharge Your Six Sigma Program 9方法をシックスシグマプログラムを充電する “. " 。 The free to download (F2D) document shows you the steps you need to take to get the results you want from your process improvement projects. ( F2D )ドキュメントをダウンロードするには無料の場合、お客様のプロセス改善プロジェクトの目的の結果を得るために必要な手順を示しています。 Learn the key to demonstrating positive change throughout the organization using your existing deployment leaders.組織のリーダーを使用して、既存の展開では、前向きな変化を証明する鍵こちらをご覧ください。 F2D hereここF2D .

2 responses so far ↓ 2反応はこれまで↓

  • Wayne Smallman ウェインSmallman // / / May 13, 2008 at 2:55 pm 2008年5月13日2:55 pmに

    I had no idea such a thing existed, although I had imagined each business would have their own approach to QC.ただし、私は品質管理するための独自のアプローチがあると各事業想像していた私は、そのようなこと存在は知りませんでした。

    The web angle is interesting, too.ウェブ角度、あまりにも興味深い。 Certainly makes a lot of sense.確かに道理にかなっている。 I suspect it’s something that will make the most sense with larger developers, rather than 2-3 man teams.私は2 〜 3人のチームではなく、開発者との最も大きな意味があるだろうそれは何か、とみている。

    Fascinating stuff, as usual, D! 、 Dいつものように魅力的な、 !

    Wayne Smallmans last blog post..ウェインSmallmans最後のブログの記事.. Why Filtering is the Next Step for Social Media - ReadWriteWeb [del.icio.us]なぜフィルタリング社会メディアのための次のステップです-R eadWriteWeb[ d el.icio.us]

  • David Bradley デビッドブラッドリー // / / May 13, 2008 at 3:08 pm 2008年5月13日3:08 pmに

    Yeah, I have to admit I’d not really heard much about six-sigma until a few months back.ええ、私は本当に多くの6つについて聞いたことがないだろうシグマA数か月前までは認めざるを得ない。 There’s work done elsewhere using the same approach to improve energy efficiency and cut carbon footprint and all that malarkey too rather than simply boosting profits.仕事の他にもあるのではなく、エネルギー効率や二酸化炭素排出量削減とすべての利益を高めることのでたらめを改善するには、同じアプローチを使用して行う。 It basically boils down to fixing things that are broken and costing money/energy.それは基本的には壊れているとお金をかけて物事を/エネルギー固着に集約すること。

    dbデシベル

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